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铲除官僚作风,弘扬矩阵文化——鲲鹏建设集团二〇一八年半年度直营系列生产经营会议顺利召开

2018/8/1

    

    726日,以“铲除官僚作风提效率,弘扬矩阵文化促发展”为主题的鲲鹏建设集团二〇一八年半年度直营系列生产经营会议在杭召开。直营系列各子公司以及集团各职能?#34892;?#20195;表180余人参加了本次会议。集团董事长毛晨阳、总裁朱秀才、执行总裁刘涛等集团领导莅临会议。

 

  会议现场照片


首先,由一建公司萧山技师学?#21512;?#30446;部执行经理潘晓俊、二建公司副总工程师叶海晓、市政公司安义项目部执行经理刘晨进行2018年项目工作汇报,分享“五项策划”编制、实施和成本控?#39057;?#26041;面取得的成绩、经验及存在的问题,并就2018年下半年项目工作提出了切实可行的工作思路和控制措施。

 会议现场照片

 

直营系列一建总经理熊寿康、二建总经理助理谢晟才、市政公司总经理黄卓明、园林工程公司副总经理张鑫、装修工程公司副总经理朱秀鹤等子公司领?#32423;?/span>2018年上半年生产经营工作情况进行了汇报,反思了经营管理中存在的问题,提出了下半年工作思?#36144;?#24314;议和改善措施。

一建公司提出了开工以完工为目标、完工以竣工为目标、竣工以结算为目标、结算以收款目标的工作思路,计划完成产值2.5亿元。

 

一建总经理熊寿康

二建公司表示,2018年是发展史?#31995;?#26032;的起点,只要上下一心,群策群力,通过全体鲲鹏人的共同努力,定能创造二建在浙南区域的辉煌!

 

二建总经理助理谢晟才

 

市政公司提出了下半年实现1.8亿元产值,新开2-3个项目的经营目标,以及配套的组织和管理措施。

 

市政公司总经理黄卓明

园林公司表示2018年下半年将以求真务实的工作作风,以差异化发展的工作思路,奋发努力,埋头巧干,全面完成2018年的工作目标,跨出园林工程公司发展的坚实的第一步!


园林工程公司副总经理张鑫

 

装修公司明确了装修公司自营项目、外部优质资源挂靠项目、公开招投标及邀请招标项目等三大板块业务渠道,提出了打造装修品牌龙头企业的目标。

 

装修工程公司副总经理朱秀鹤

而后,会议进行了鲲鹏“最美建设人”表彰仪式。?#30452;?#30001;毛董、朱总、刘总为来自一建公司、二建公司、市政公司、工业化?#34892;?/span>17鲲鹏“最美建设人”颁发?#21453;?#35777;书和奖金。毛董在颁奖仪式上寄语最美建设人勤学砥砺、厚积薄发,经过项目一线的锤炼和洗礼,能够成长为更全面的人才。


 

 

  

“最美建设人”合照

为响应集团和党委地号召,会议随后举行了《廉洁履职承诺书》签订仪式,由集团副总裁邓淦群、徐先平领读承诺书内容,五十余名中高层干部参与签署,旨在提高党员、干部廉洁?#26376;?#24847;识,营造廉洁履职文化氛围。


《廉洁履职承诺书》签订仪式

会议下半程,首先由集团财务?#34892;?#20195;表曹枫、集团工程管理?#34892;?#24635;经理吴巧民、?#28059;裰行?#21103;总经理杨应东、集采?#34892;?#24635;经理张利?#20426;?#20998;包?#34892;?#21103;总经理徐金军总结了各职能?#34892;?/span>2018年上半年取得的工作成绩和经验,以及在矩阵管理模式下在监管和服务过程中遇到的问题和难点,提出了下半年工作目标、思路和改进服务监管的具体措施和办法。

各职能?#34892;?#36127;责人发言

随后,集团副总裁、建筑工业化?#34892;?#20027;任邓淦?#28023;?#38598;团副总裁、鲲鹏二建总经理徐先平,集团执行总裁刘涛?#30452;?#23601;直营系列有关工作情况进行了总结和布置。

邓总总结了工业化?#34892;?#19978;半年工作情况,从八个方面对下半年工作进行了详细部署。邓总表示,工业化?#34892;?#20840;员将戮力同心,砥砺前行,开拓市场,铸就品牌,为直营系列再添新力?#20426;?/span>

 

    

集团副总裁、建筑工业化?#34892;?#20027;任邓淦群

徐总?#30452;?#20174;集团公司层面和项目部层面对直营系列上半年工作做了全面梳理,总结反思了其间暴露出来的问题和失误。他指出,完成年度目标任重道远,但是在认清当前我们面临的困难的同时,更要树立信心,共同面对,共同解决。

 

集团副总裁、鲲鹏二建总经理徐先平


执行总裁刘涛重点总结了集团下半年将推出的十余项与直营系列相关的改革措施,改革涉及组织架构、分配与考核、员工培养与晋升以及项目管理等方面,内容与每一位员工息息相关。刘总?#24247;鰨?#38024;对各项措施,集团总裁办将逐一推动落实,让直营项目步入正轨,迈上新台阶。

 

执行总裁刘涛


集团总裁朱秀才在会议上发表讲话。朱总总结了年度目标完成情况以及五项策划工作落实情况,?#30452;鵪饰?#20102;项目部和职能?#34892;?#30340;能力模型,为下半年项目部与各职能?#34892;?#21327;同配合工作的展开指明了方向。随后在朱总的带动下,集体齐呼的三声“相信响彻会场,表明了全员共同攻坚克难、赢取胜利的信心和决心。

 

集团总裁朱秀才


会议最后,集团董事长毛晨阳作了重要讲话。毛董从赋能、制度合理性、前后方配合、矩阵管理?#20154;?#20010;方面对直营系列提出了更高的要求,并再次?#24247;?#35201;提高项目部和职能?#34892;?#30340;融合度。毛董对直营系列?#40644;破?#39048;实现新发展寄予厚望,并表示会全力提供支持和帮助。

 

集团董事长毛晨阳

困难与机遇同在,风险与挑战并存。直营系列将在集团领导的正确引领下,迎接挑战,把握机遇,将坚定不移贯彻“三化融合”方针,弘扬矩阵文化促发展。携?#22336;?#36827;,为实现“聚育英才奋?#36766;?#20159;,引领产业强盛百年”的宏伟目标再续新篇!

(文/毛福林,图/王华)

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